Diagnostic des capacités nexus humanitaire-développement-paix des organisations partenaires de AdC au Burkina Faso

Relier l’humanitaire, le développement et la paix

Au Burkina Faso, les organisations paysannes et de développement soutenues par Action de Carême travaillent auprès de ménages soumis à des chocs répétés : sécheresse, hausse des prix, arrivée de familles déplacées. Pour que les résultats de leurs projets durent, AdC engage une phase pilote Triple Nexus. Elle vise à mieux relier, dans les interventions de ses partenaires, la réponse aux besoins immédiats, le développement durable et la cohésion sociale.

Avant d’accompagner ce changement, il fallait savoir d’où partait chaque organisation. C’est l’objet de la mission confiée à BIMADES Consulting.

Un autodiagnostic conduit par les organisations elles-mêmes

Du 10 au 20 octobre 2026, les 11 organisations partenaires ont rempli un autodiagnostic en comité, soit environ 60 personnes mobilisées. BIMADES Consulting a conçu l’outil de collecte numérique et accompagné le remplissage. L’équipe a ensuite vérifié chaque réponse au regard des exemples et des documents cités. L’outil couvrait 29 communes d’intervention et 32 affirmations notées de 1 à 4, réparties sur 8 domaines : analyse des risques, adaptation au climat, cohésion sociale, protection, préparation aux chocs, coordination, programmation et capacités internes.

L’analyse a donné lieu à 3 livrables :

un rapport d’ensemble, rédigé pour être directement utilisable par l’équipe d’AdC ;
une fiche Nexus par organisation, avec ses forces, ses priorités et des repères de suivi jusqu’à fin 2027 ;
un modèle de plan simplifié de préparation et de réponse aux chocs.

Ce que le diagnostic a montré

Les organisations font déjà du Nexus sans le nommer : greniers et champs de solidarité, dialogue entre familles déplacées et familles d’accueil, passage de l’aide d’urgence aux activités génératrices de revenus pour les mêmes ménages. Leurs pratiques sont plus solides que leurs écrits, et les liens avec les autres acteurs présents dans leurs communes restent le plus souvent informels. La préparation aux chocs et le développement de synergies intra-acteur ressortent comme les principaux axes à renforcer.

Une journée de restitution et de formation

Le 28 octobre 2026, à l’Hôtel Prestige de Ouaga 2000, BIMADES Consulting a animé l’atelier national Nexus HDP. Y ont participé 10 organisations partenaires, la Coordination nationale d’AdC au Burkina Faso, la chargée de programme d’AdC en Suisse et le représentant du comité exécutif d’AdC.

La journée a combiné restitution des résultats, apports courts et travaux en équipe. Chaque organisation a d’abord situé ses interventions dans une grille croisant les piliers et les dimensions du Nexus, ce qui a permis de clarifier plusieurs classements d’activités. Elle a ensuite ébauché son propre plan simplifié de réponse aux chocs, à compléter en interne avec l’appui du Point focal Nexus d’AdC. Les participants ont validé les résultats du diagnostic. Ils ont aussi jugé la formation riche et directement utile à leur travail.

Et maintenant

Les recommandations de la mission guident l’accompagnement des organisations pendant la phase pilote. Un 2e autodiagnostic, prévu fin 2027, mesurera le chemin parcouru.

L’expertise de BIMADES Consulting

Cette mission s’appuie sur les savoir-faire de BIMADES Consulting en suivi-évaluation, en analyse de capacités organisationnelles et en approches sensibles aux conflits. Le cabinet conçoit des outils de collecte numériques, analyse les données et anime des formations adaptées aux organisations locales du Sahel.

Vous souhaitez évaluer les capacités de vos partenaires ou former vos équipes au Nexus HDP ? Contactez-nous.